1С:Управление Холдингом – двигатель современного холдинга

"1С:Управление Холдингом" является универсальным инструментом для автоматизации процессов в управляющих подразделениях и финансовых службах холдингов. Благодаря оперативности работ по внедрению и приемлемой стоимости техподдержки, каждый заказчик гарантированно получает принципиально новые управленческие и финансовые результаты. Просим принять во внимание, что на программный продукт 1С Управление Холдингом цена с 1 января 2022 года повысилась.
Система "1С:Управление Холдингом" полностью автоматизирует учет, планирование и контроль эффективности компании, предоставляя все возможности для реализации ее бизнеса-стратегии. Программное обеспечение от 1С собирает статистику и показатели управления холдингом, автоматизирует бюджетные операции, предоставляет полный функционал для анализа и отчетности, а также учета и контроля кадров.
Все функции и инструменты программы "1С:Управление Холдингом" адаптированы под требования холдингов России, благодаря этому данное ПО является одним из наиболее универсальных продуктов среди аналогов. Данное системное решение позволяет объединить все управленческие и фискальные процессы, что ощутимо повышает эффективность работы всех подразделений и компаний холдинга.
Любой холдинг, вне зависимости от его масштаба, средствами программного продукта "1С:Управление Холдингом" может решить целый комплекс задач:

• реализация стратегии компании на каждом уровне управления;
• эффективное управление бюджетными рисками и денежным оборотом;
• сокращение сроков сбора данных и оформления отчетности МСФО;
• повышение точности финансирования и управления инвестициями.

Результаты внедрения ПО "1С:Управление Холдингом"

1. Ускорение процессов завершения периодов и высокая точность отчетов МСФО, что достигается за счет функций, разработанных совместно с Ernst & Young.
2. Улучшенный и более удобный контроль над OPEX и CAPEX, который реализован за счет более развитых функций моделирования, финансирования и управления проектами по инвестированию.
3. Удобная работа с прогнозированием, привлечением и размещением таких показателей, как ликвидность, оценка, лимитирование и хэджирование рисков, выраженных в валюте, кредитах и процентах. Эти инструменты разработаны при поддержке PwC.
4. Эффективные инструменты для управления денежным оборотом, которые удалось внедрить благодаря результатам практического опыта автоматизации централизованных закупок в сотрудничестве с Ernst & Young.
5. Сведение к минимуму налоговых рисков и улучшение налогового планирования, что стало возможным за счет применения функционала управления корпоративным налогообложением, созданным при содействии KPMG.
6. Понятное и удобное интегрирование программного обеспечения с другим ПО для ведения учета от производителя 1С, в том числе с расшифровкой до документации из внешних источников.